Potenzialanalyseverfahren sind Formate, die Beobachtungen zu Kompetenzen und beruflichen Verhaltensweisen strukturiert besprechbar machen. Sie unterstützen Auswahlprozesse, Rollenwechseln und organisationale Veränderungen. Sie dienen als strukturierte Kompetenzeinschätzung und als Basis eines rollenund aufgabenbezogenen Feedbacks. Development-Center, Assessment-Center oder Talent-Screenings sind Beispiele für solche Verfahren. Hilfreich sind sie als ein Baustein eines umfassenden Talent-Managements oder eines kompetenzorientierten Personalentwicklungskonzepts. Aufbauend auf einen Anforderungs- und Kriterienkatalog biete ich Konzeption, Durchführung und Auswertung von Potenzialanalyseverfahren. Besonderes Merkmal ist dabei der Anspruch an Fairness, Augenhöhe und Entwicklungsorientierung gegenüber den teilnehmenden Personen.