Potenzialanalyseverfahren sind Formate, die Beobachtungen zu Kompetenzen und beruflichen Verhaltensweisen strukturiert besprechbar machen. Sie unterstützen Auswahlprozesse, Rollenwechsel und organisationale Veränderungen. Sie dienen als strukturierte Kompetenzeinschätzung und als Basis eines rollen- und aufgabenbezogenen Feedbacks. Development-Center, Assessment-Center oder Talent-Screenings sind Beispiele für solche Verfahren. Hilfreich sind sie als ein Baustein eines umfassenden Talent-Managements oder eines kompetenzorientierten Personalentwicklungskonzepts. Aufbauend auf einen Anforderungs- und Kriterienkatalog biete ich Konzeption, Durchführung und Auswertung von Potenzialanalyseverfahren. Besonderes Merkmal ist dabei der Anspruch an Fairness, Augenhöhe und Entwicklungsorientierung gegenüber den teilnehmenden Personen.